12月7日下午,定华电子专场培训活动“燃动2024——明确目标,打造高效团队"顺利举办,本次培训特邀陕西华为联合学院房院长,定华电子部分负责人及骨干员工参加了培训。
理论教学
公司高度重视此次培训的组织实施,精心设置培训方案,结合“理论讲解+现场讨论"的模式,邀请陕西华为联合学院房院长,围绕华为成功的核心经验:讲解战略方向正确的必要性,传授让组织充满活力的实战经验,强调引进先进管理,落地流程化组织建设的重要性。旨在提升部门管理人员在管理方面的理论水平,提高内部员工的职业专业性和工作效率,打造高效的工作团队!
现场讨论
课堂上, 学员们分小组进行学习与讨论,针对目前管理中出现的一些问题以及工作中遇到的困难,结合本期培训内容与小组成员进行讨论分析。随后,小组代表就目前提出的关键问题与讲师进行一对一请教学习。
此次培训为公司员工提供了沉浸式多样化的专业学习交流平台,促使员工深刻理解华为经营管理成功的核心要素和关键技能,从不同角度学习管理方法与手段,以群策群力的手段,高效解决在工作职场中遇到的问题与挑战。
培训全程学员们热情高涨、积极参与、主动思考,并在结束后纷纷表示本次培训帮助他们梳理了工作方法和思路,后续回到岗位后,要学以致用,在实践中提升改进,将以更高的效率和热情投入新的工作目标中、迎接新的挑战,实现新的突破,为实现“为世界提供自动化仪表"的美好愿景继续开拓创新、努力奋斗!