12月7日下午，定华电子专场培训活动“燃动2024——明确目标，打造高效团队"顺利举办，本次培训特邀陕西华为联合学院房院长，定华电子部分负责人及骨干员工参加了培训。
理论教学
公司高度重视此次培训的组织实施，精心设置培训方案，结合“理论讲解+现场讨论"的模式，邀请陕西华为联合学院房院长，围绕华为成功的核心经验：讲解战略方向正确的必要性，传授让组织充满活力的实战经验，强调引进先进管理，落地流程化组织建设的重要性。旨在提升部门管理人员在管理方面的理论水平，提高内部员工的职业专业性和工作效率，打造高效的工作团队！
现场讨论
课堂上， 学员们分小组进行学习与讨论，针对目前管理中出现的一些问题以及工作中遇到的困难，结合本期培训内容与小组成员进行讨论分析。随后，小组代表就目前提出的关键问题与讲师进行一对一请教学习。
此次培训为公司员工提供了沉浸式多样化的专业学习交流平台，促使员工深刻理解华为经营管理成功的核心要素和关键技能，从不同角度学习管理方法与手段，以群策群力的手段，高效解决在工作职场中遇到的问题与挑战。
培训全程学员们热情高涨、积极参与、主动思考，并在结束后纷纷表示本次培训帮助他们梳理了工作方法和思路，后续回到岗位后，要学以致用，在实践中提升改进，将以更高的效率和热情投入新的工作目标中、迎接新的挑战，实现新的突破，为实现“为世界提供自动化仪表"的美好愿景继续开拓创新、努力奋斗！
